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中国重汽举行2017年第二期带领干部培训讲座 www.6300.net 2017-05-23中国工程机械信息网 5月20日上午,中国重汽举行2017年第二期带领干部培训讲座。天津信华精益企业治理咨询有限公司总裁、首席咨询参谋巩怿密斯以《让精益走下神坛》为题,应邀为中国重汽团体带领班子成员、副部级和以上带领干部、团体公司机关副主管以上干部、二级公司部门负责企业治理和精益治理的干部,总计430多人进行了培训。 巩怿密斯环绕精益治理的概念和素质、精益计谋、精益研发、精益现场节制、精益治理的具体方式,特殊是企业若何全价值链地展开精益治理,若何培养精益人材等方面,连系典型案例深入分解半岛体育,深切浅出地作了具体论述和讲授。她指出,“精益,是一种新的出产体例,是一套完全的方式和系统,是企业的运营治理,是延续改良的文化”。“精益的精华就是若何下降本钱、晋升质量、提高效益”。“精益的最年夜魅力就是改良、改良,中毒式的改良”。精益就是把本身企业的特征与进步前辈的治理方式连系起来,提高利润以实现企业延续成长。 作为现场改良高级参谋,巩怿密斯有丰硕的现场治理工作经验。她曾在某汽车团体工作8年,直接负责团体内部精益出产体例的导入和奉行工作,获得革命性冲破,并被列为中国汽车行业示范项目;曾接管日本丰田手艺中间专家精益出产的专业培训两年,对现场改良、精益治理有其独到的看法;作为清华年夜学总裁培训班的特邀讲师,曾颁发很多专题性文章;为多家企业进行过现场品质等方面的培训和咨询办事,中国重汽济南卡车公司、桥箱公司等单元都曾在巩怿密斯的教导下展开精益治理工作。 中国重汽履行董事童金根主持培训讲座。他要求加入培训的同志,当真消化接收,把学到的常识应用到现实工作中,用精益的理念研究若何周全提高团体公司的治理工作,为推动企业延续健康成长进献气力。